ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА · РОСТ ПО KPI

Сеть AI‑агентств.
Рост по этапам.

КОМЭКСПО соединяет образовательный центр, AI‑операторов, B2B‑внедрения и франчайзинговую сеть. Капитал открывается поэтапно: следующий транш — только после подтверждённых результатов.

С 2015 года группа развивает предпринимательские проекты · 4 года в AI — по данным компании

KOMEXSPO AI ORBITAL CORE
ONLINE
Трёхмерное нейросетевое ядро с орбитами данных
AI‑АГЕНТСТВОединое ядро
ОПЕРАТОРЫкадровый контур
B2Bвнедрение
AI /

Карта спроса: 20 процедур · 6 AI‑контуров

20 процедур4 KPI‑этапа24 месяца
Контроль программы4KPI‑этапа
Горизонт первого цикла12месяцев
Первый доказательный gate3платных пилота
Открытая карта спроса20процедур
ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РАЗГОВОРА

Что уже существует.
И что ещё надо доказать.

Ни одна цифра ниже не выдаётся за результат нового AI‑направления. Публичные заявления компании отделены от целевых сценариев и открыты для проверки.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ№ Л035‑01298‑77/02224198номер указан в публичных материалах; оригинал и статус запрашиваются при due diligence
ТОВАРНЫЙ ЗНАК№ 975225указан компанией; статус и правообладатель проверяются до сделки
КЛЮЧЕВОЙ РАЗРЫВAI‑когорта ещё формируетсякейсы логистики подтверждают машину запуска, но не заменяют AI‑юнит‑экономику
01 · AI‑АГЕНТСТВО

Не курс. Не одна франшиза.
Фабрика B2B‑результата.

Партнёр получает не презентацию, а операционную систему: учится, формирует локальную команду и выходит к крупным заказчикам вместе с центральным агентством.

01ПРОДУКТ + ИНТЕГРАЦИЯ

AI‑агенты

Голосовые роботы, LLM‑ассистенты, базы знаний и документный AI под процесс заказчика.

02ЛЮДИ + МЕТОДИКА

AI‑операторы

Подготовленные специалисты, которые внедряют, обучают команды и сопровождают результат.

03ПРОДАЖА + СЕРВИС

B2B‑контур

Диагностика, тендерная упаковка, консорциумы и длинный контракт после первого запуска.

КОНВЕЙЕР АГЕНТСТВА

Один вход. Пять управляемых стадий.

Центр держит методику, качество и сложные компетенции. Партнёр развивает локальные отношения и спрос.

  1. 01Диагностикапроцесс и экономика
  2. 02АрхитектураAI‑решение и KPI
  3. 03Внедрениеинтеграции и данные
  4. 04Операторыобучение и запуск
  5. 05Сервисповторная выручка
02 · СИСТЕМА РОСТА

Каждый новый центр усиливает
всю сеть.

Геометрия строится не на бесконечном расширении центрального отдела продаж, а на локальных предпринимателях, единой технологии и повторном B2B‑доходе.

Трёхмерная орбитальная схема экосистемы КОМЭКСПО AI
01Образование02Операторы03Франчайзи04B2B‑контракты
FLYWHEEL
01
Продали пакет запускаобучение + агентство + кадровый контур
+
02
Создали командувыпускники становятся AI‑операторами
+
03
Квалифицировали B2B‑возможностьотдельный договор с конечным заказчиком
+
04
Разделили доход по договоруцентр — сложный delivery, партнёр — локальный контур
ДВА РЫНКА · ОДНА ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ

Партнёр покупает запуск центра. Корпоративный заказчик — внедрение AI.

Это разные сделки, циклы и доказательства. Их нельзя складывать в одну воронку.

A · ПАРТНЁРСКИЙ РЫНОКДоход базовой модели

В расчёте учтены оплаченные пакеты запуска. Проверяем лиды, CAC, конверсию, возвраты и окупаемость партнёра.

B · B2B‑РЫНОКДополнительный контур

Контракты, сопровождение и роялти не включены в базовый результат до подтверждения первых когорт. Tender Radar показывает задачи конечных заказчиков, а не pipeline продаж пакетов.

Заявленный диапазон отдельных B2B‑кейсов20–55 млн ₽не включён в base case; проверяется договорами и актами
Модель входа партнёра5 млн ₽третий тариф: центр + агентство + кадровый контур
Потенциал повторной выручки4 слоялицензия · сервис · операторы · доля от B2B
03 · ПОЭТАПНАЯ ПРОГРАММА

Не один большой чек.
Четыре решения по KPI.

Первый этап финансирует доказательства. Каждый следующий открывается только после измеримого gate: капитал следует за фактами, а не опережает их.

Четыре последовательных 3D-модуля инвестиционной программыКАПИТАЛ АКТИВИРУЕТСЯ ПОСЛЕ GATE
Q1 · доказательства Q2 · продажи Q3 · сеть Q4 · масштаб

Полный годовой лимит · только при прохождении всех gate12 + 14 + 17 + 14

Q112млн ₽
0—3 мес.

Собрать доказательства

IP и договоры · продукт и LMS · ядро команды · три платных пилота

GATE Права подтверждены, пилоты оплачены, себестоимость измерена.
Q214млн ₽
4—6 мес.

Запустить продажи

Центральный sales · лидогенерация · тендерный центр · первые партнёры

GATE 9 пакетов накопительно, CAC ≤ 0,7 млн ₽, сбор платежей ≥ 90%.
Q317млн ₽
7—9 мес.

Разогнать сеть

Маркетинг · partner success · операторы · QA · платформа

GATE 18 запусков, возвраты ≤ 5%, первые B2B-платежи.
Q414млн ₽
10—12 мес.

Масштабировать доказанное

Региональная сеть · сопровождение · тендерные данные · резерв

GATE 30 запусков и подтверждённая когортная экономика года 2.
ЦЕЛЕВОЙ СЦЕНАРИЙ ГОДА 130оплаченных пакетов
МОДЕЛЬНАЯ ВЫРУЧКА150млн ₽
КОНТРОЛЬ ПРОГРАММЫ4KPI‑gate перед капиталом

Цель первого года — доказать когорту и денежную дисциплину, а не форсировать выплаты. P&L, оборотный капитал, CAPEX и фактическое расходование траншей разделяются в помесячной модели.

ДО ПЕРВОГО ЭТАПА

Сначала — рамка сделки. Потом — перечисление.

Совокупный лимит четырёх этапов составляет 57 млн ₽ только при прохождении всех KPI‑gate.

Получатель капиталаЮрлицо и структура сделкизафиксировать после корпоративной проверкиНА СОГЛАСОВАНИЕ
ИнструментДоля / конвертируемый заёмсравнить в term sheet по налогам и защите сторонНА СОГЛАСОВАНИЕ
Права инвестораОтчётность, veto и контроль KPIобъём прав согласовать до первого перечисленияНА СОГЛАСОВАНИЕ
Вклад основателяIP, команда, методика и продажиперечень и оценку подтвердить документамиНА СОГЛАСОВАНИЕ
04 · ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

Цель года 2 —
около 160 млн ₽ после налога.

Модель показывает цену, консервативный дисконт, полный переменный расход, центральный OPEX, налог и чувствительность к объёму продаж. Это сценарий роста, не гарантия результата.

ИНТЕРАКТИВНАЯ МОДЕЛЬ · ГОД 2

Двигайте объём продаж — смотрите чистую прибыль

87пакетов
Публичный тариф5,5млн ₽ без НДС
Консервативный дисконт / канал0,5млн ₽
=
Нетто‑выручка модели5,0млн ₽

Роялти 2% в базовый сценарий не включено и рассматривается как потенциальный upside после подтверждения когорт.

Выручка435млн ₽
Переменные174млн ₽
OPEX48млн ₽
=
Модельный результат*159,75млн ₽ после условного налога
Прогресс к цели 160 млн ₽100%

* Допущения: нетто‑выручка с пакета — 5 млн ₽ без НДС, полный переменный расход — 2 млн ₽, OPEX — 48 млн ₽, условный налог — 25%. 87 оплаченных пакетов дают 159,75 млн ₽ модельной прибыли после налога. Это целевой сценарий, а не обещание доходности.

МЕТОДИКА WATERFALL

Порядок выплат зависит от свободного денежного потока, а не от бухгалтерской прибыли.

01Деньги после налоговфактическое поступление
02Оборотный капитал и CAPEXпотребность периода
03Резерв исполненияSLA и обязательные платежи
=
04Распределяемый FCFне меньше нуля
ПРИОРИТЕТ 1Вернуть фактически внесённый капитал

Не больше доступного FCF и не больше невозвращённого остатка инвестиций.

ПРИОРИТЕТ 2Распределить положительный остаток

Доля и порядок выплат фиксируются только в согласованном term sheet.

СЕЙЧАС

До появления положительного распределяемого денежного потока выплаты равны нулю. Целевой P&L показывает экономику масштаба, но не является суммой, доступной к выплате.

График, доля, резерв, налоговые последствия и защита капитала утверждаются после due diligence и помесячной cash‑flow модели.

05 · ТЕНДЕРНЫЙ РАДАР 2026

Спрос уже существует.
Задача — собрать машину входа.

Историческая выборка из 20 процедур показывает типы задач и бюджеты. Она не является списком текущих лидов: статус и квалификация проверяются заново перед каждой подачей.

943,1млн ₽ НМЦК выборки
57,9%суммы приходится на два крупнейших лота
20процедур · сигнал спроса, не pipeline
Скачать Excel
ПроцедураЗаказчикНМЦККонтур входа
01Комплекс для интенсивных вычислений в задачах ИИ и MLИнфраструктура ИИ · Срок из исходной выборки; статус проверитьМИ ФНС по централизованной обработке данных296,1млн ₽Консорциум02Автоматическое обслуживание клиентов с применением ИИКонтакт-центр / ИИ · Договор отмечен как заключённыйСПб ГУП «АТС Смольного»250млн ₽Прямой03Система «Интеллектуальный помощник» на базе ИИ и LLMLLM-ассистенты · Срок из исходной выборки: 29.07; статус проверитьПАО «ФСК — Россети»99,3млн ₽Прямой04НИОКР: томосинтез и ИИ-диагностика выключателейПромышленный ИИ · Срок из исходной выборки: 03.08; статус проверитьПАО «ФСК — Россети»70,7млн ₽Консорциум05Вычислительные мощности B300Инфраструктура ИИ · Отбор завершён; цена договора не раскрытаАНО «Институт искусственного интеллекта»66млн ₽Партнёр06Создание «Экосистемы искусственного интеллекта»Платформа ИИ · Повторная закупка завершенаАО «Сетевая компания»31млн ₽Консорциум

Выборка процедур 2026 года используется как историческая карта спроса, а не портфель заказов или текущий pipeline. Часть приёмов завершена. Статус, квалификация, маржа и вероятность входа проверяются перед каждой подачей.

06 · КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА

Не обещания.
Система проверяемых гипотез.

Факторы роста переведены в управленческие условия: что уже видно, что доказываем на первом транше и что нельзя считать фактом до due diligence.

01Растущий рынок

Открытые закупки подтверждают спрос; размер и темп рынка требуют отдельной оценки.

СИГНАЛ ЕСТЬ
02Сильная unit‑экономика

Ориентир прямой себестоимости 0,4 млн ₽ проверяется вместе с полным расходом 2 млн ₽.

ПРОВЕРИТЬ
03Труднокопируемое преимущество

Образование, кадры, агентство и франчайзинговая дистрибуция собраны в одном контуре.

АРХИТЕКТУРА
04Повторная выручка

Лицензии, сопровождение, операторы и доля в B2B‑работах после запуска.

МАСШТАБ
05Asset‑light дистрибуция

Региональные партнёры создают локальный охват без линейного роста центрального sales.

ДИСТРИБУЦИЯ
06Контроль капитала

Четыре транша связывают финансирование с доказанными KPI.

ЗАЩИТА
07 · INVESTMENT READINESS

Пять gate перед
следующим траншем.

Интерактивный комитетский чек‑лист показывает, какие доказательства нужны для открытия капитала. Галочка означает документально подтверждённый факт, а не намерение.

0/5gate закрыто
СТАТУС КАПИТАЛАКАПИТАЛ НА ПАУЗЕ

Подтверждено 0 из 5. Отмечайте только то, что подтверждено документами.

08 · МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПЕРВИЧНОГО РАССМОТРЕНИЯ

Модель, карта спроса
и план due diligence.

Сейчас доступны финансовая модель, тендерная выборка и краткий investor kit. Корпоративные, юридические, финансовые и клиентские подтверждения передаются отдельно после согласования конфиденциальности.

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ · 24 МЕСЯЦА

Сначала четыре проверяемых этапа. Затем — масштабирование подтверждённой модели.

Крупный лимит не требуется в первый день: каждый следующий этап открывается после результатов предыдущего.

01ДоказательстваIP · команда · 3 пилота
02Продажиsales · лиды · тендеры
03Сетьпартнёры · QA · платформа
04Масштабрегионы · сервис · резерв
СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ ПРОВЕРКИ

Что запросить до term sheet.

Статус каждого пункта: передаётся отдельно после NDA / соглашения о конфиденциальности.

01ЕГРЮЛ, структура владения и получатель инвестицийК ПРОВЕРКЕ
02Лицензия, товарный знак, IP и договорная архитектураК ПРОВЕРКЕ
03Отчётность, помесячный cash‑flow и оборотный капиталК ПРОВЕРКЕ
04Договоры, акты, CRM, когорты, CAC и возвратыК ПРОВЕРКЕ
05Команда, SLA, тендерная квалификация и партнёрыК ПРОВЕРКЕ
КОМЭКСПО AI · ИНВЕСТРАУНД

Сначала результат.
Потом следующий этап.
Так строится управляемый рост.

ОСНОВАТЕЛЬДмитрий Чернявин

Группа компаний КОМЭКСПО. Проект объединяет AI‑агентство, образовательный центр, операторов ИИ и сеть региональных партнёров.

КОМЭКСПОAI

ООО «КОМЭКСПО» · ИНН 9715449320. Материал не является публичной офертой или индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все прогнозы — сценарии, требующие due diligence; условия сделки фиксируются отдельно.

Проверить реквизиты ↗© 2026