ИИ‑агентство × Оператор ИИ
Для инвестора · 2026
Искусственный интеллект × образование × франшиза

Инвестируйте в ИИ‑агентство, которому не нужно искать рынок с нуля.

Действующие продажи, образовательный центр и франшизная система становятся основой агентства для крупных компаний. Ищем совладельца‑партнёра: капитал, управленческий контроль и совместное развитие.

500 млн ₽ оборот группы за 2025 год*15 проданных франшиз*57 млн ₽ поэтапное финансирование6 этапов от запуска до дохода
01 · Действующая основа

Инвестируем не в идею. Масштабируем собранную систему.

Продажи, маркетинг, образовательная лицензия, товарный знак, клиентская база и опыт франчайзинга уже есть. Новый уровень — повторяемое производство проектов искусственного интеллекта для крупных компаний с чеком от 5 млн ₽.

0 млн ₽

совокупная выручка группы за 2025 год*

0

проданных франшиз по данным основателя*

0+

отраслей применения решений искусственного интеллекта*

0+

задач с искусственным интеллектом в месяц*

400 млн ₽логистика: корпоративный рынок и исходная экспертиза
80 млн ₽образование: производство и продажа навыка
20 млн ₽продукты ИИ: подтверждённый ранний спрос

Лицензия № Л035‑01298‑77/02224198 · товарный знак № 975225. *Показатели заявлены компанией и проверяются в закрытом пакете документов до инвестиционного решения.

Собственная система подготовки кадровОбразовательный центр готовит операторов, технических специалистов и наставников для агентства.
02 · Вертикальная система роста

Обучаем людей. Внедряем ИИ. Масштабируем через франшизу.

Четыре взаимосвязанных контура создают поток кадров, выручку от крупных внедрений и региональную сеть.

01

Образовательный центр

Розничные продажи и подготовка операторов ИИ на действующей методологии и лицензии.

02

Команда операторов ИИ

Практика на реальных задачах превращает выпускников в производственный ресурс агентства.

03

Корпоративное ИИ‑агентство

Диагностика, внедрение и сопровождение для крупных компаний. Целевой чек — от 5 млн ₽.

04

Франшизное масштабирование

Готовые продажи и старший тариф центра за 5,5 млн ₽ становятся каналом быстрого расширения сети.

Продажи и производство связаны в одну системуПроектная команда, контроль сроков, проверка качества и прозрачная экономика каждого внедрения.
ИИ
03 · Поэтапное финансирование

57 миллионов рублей работают по плану. Каждый транш привязан к результату.

Пять инвестиционных этапов создают работающую систему. Шестой этап начинается уже из денежного потока проекта: возврат вложений и переход к чистому доходу.

Общий инвестиционный бюджет
57 млн ₽

Ориентир — 12 месяцев до планируемой мощности. Перед каждым следующим траншем инвестор видит бюджет, выполненный результат и экономику проекта.

Деньги направляются в измеримый ростМаркетинг, продажи, кадры, запуск и рабочий капитал финансируются последовательно.
018 млн ₽ · 1–2 месяц

Запуск маркетинга

Позиционирование, рекламные связки, материалы, аналитика и первые целевые обращения от крупных компаний.

0210 млн ₽ · 2–4 месяц

Отдел продаж и автоматические воронки

Найм продавцов, сценарии переговоров, система учёта клиентов и автоматизация обработки обращений на основе ИИ.

0318 млн ₽ · 3–7 месяц

Найм и обучение специалистов

Технические специалисты, руководитель производства, наставники и система обучения на реальных проектах.

0412 млн ₽ · 6–9 месяц

Запуск и отладка проекта

Первые внедрения, контроль качества, устранение узких мест и переход владельцев в режим сопровождения.

059 млн ₽ · 9–12 месяц

Выход на планируемую мощность

Рабочий капитал, увеличение числа проектов, рост оборота, выручки и предсказуемой загрузки команды.

06из денежного потока

Возврат инвестиций и чистый доход

После выхода в положительный денежный поток проект начинает возвращать вложения, затем прибыль распределяется между совладельцами по условиям сделки.

Каждую неделюденьги, продажи и производство
Каждый месяцдоходы, расходы, экономика и риски
Перед траншемпроверка результата и решение о продолжении
04 · Партнёрство и следующий шаг

Капитал получает контроль. Проект — операционное усиление.

Нужен совладелец‑партнёр, а не просто перевод денег.

Формат участия гибкий: контроль на уровне совета, назначенный управляющий партнёр или роль играющего генерального директора. Главная задача — превратить сильные продажи в предсказуемое производство.

Работающая основа уже естьГруппа компаний, продажи, франшизы и образовательный центр действуют.
Главный риск назван заранееПроизводство может отстать от продаж — первые транши усиливают команду и управление.
Условия фиксируются после проверкиДоли, права сторон, порядок принятия решений и выход из проекта оформляются юридически.
Один стол. Общая цель.90 минут, чтобы проверить экономику, риски, этапы финансирования и формат партнёрства.
00–20цели и фильтр инвестора
20–40основа и модель роста
40–65этапы, бюджет и риски
65–90проверка и условия сделки
Зафиксировать рамку встречи

Дмитрий · основатель группы «КомЭкспо» и направления искусственного интеллекта